ผู้นำที่ไม่ดีขับไล่พนักงานออกจากบริษัทของคุณหรือไม่?

ผู้นำที่ไม่ดีที่พบบ่อยที่สุด วิธีสังเกตพวกเขา และเหตุผลที่พวกเขาต้องไป

คุณเคยทำงานให้คนที่คุณไม่ชอบหรือไม่? โอกาสที่คำตอบของคำถามนั้นคือ “ใช่!” มีมาก บางทีคุณอาจทำงานให้กับคนที่เป็นปฏิปักษ์ หยิ่งทะนง คู่ต่อสู้ หรือแค่ใจร้าย แม้ว่าการทำงานให้กับคนที่คุณไม่ชอบในโรงเรียนมัธยมจะไม่ทำให้บอบช้ำนัก แต่การมีเจ้านายที่ไม่ดีในระดับองค์กรก็ … ทำลายจิตใจ

อาจจะง่ายหากจะเดินออกจากงานที่ร้านโยเกิร์ตแช่แข็งเมื่อคุณอายุ 17 ปี แต่มันยากกว่ามากที่จะเก็บของในห้องเล็กๆ ของคุณเมื่อคุณมีครอบครัวและมีภาระผ่อนบ้าน

ผู้นำที่ไม่ดีสามารถเป็นเหมือนมะเร็งในองค์กร ทำให้แม้แต่พนักงานที่ซื่อสัตย์ที่สุดก็มองหางานทำที่อื่น 57% ของพนักงานลาออกจากงานเพราะเจ้านายของพวกเขา จากการศึกษาของ DDI ที่น่าเศร้าคือพนักงานจำนวนมากชอบบริษัทที่พวกเขาทำงานด้วยและบทบาทงานของพวกเขา แต่พวกเขาไม่สามารถยืนหยัดกับผู้จัดการได้ ผู้ซึ่งเป็นบุคคลที่พวกเขาน่าจะติดต่อด้วยมากที่สุด

อันที่จริง คนทำงานจำนวนมากใช้เวลากับเจ้านายมากกว่าครอบครัว ดังนั้นหากความสัมพันธ์นั้นขมขื่น ก็อาจส่งผลต่อสุขภาพจิตของพวกเขาได้อย่างมาก พนักงานอาจกลายเป็นคนโดดเดี่ยว ไร้แรงจูงใจ ไม่มีผลงาน หรืออาจตัดสินใจออกจากองค์กร ผลที่ตามมาทั้งหมดเหล่านี้มาพร้อมกับค่าใช้จ่าย ข่าวเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงาน (EBN) รายงานว่านายจ้างต้องจ่ายเงิน 33% ของเงินเดือนประจำปีของพนักงานเพื่อจ้างคนมาแทน และมีมูลค่าที่สูญเสีย 450 ถึง 550 พันล้านดอลลาร์ในการปลดพนักงานออกจากงาน จากการสำรวจของ Gallup

แล้วคุณจะเห็นถึงผู้นำที่ไม่ดีในองค์กรของคุณได้อย่างไร? อ่านต่อไป

1. หลงตัวเอง

ผู้นำที่หลงตัวเองมักจะมองหาความเป็นหนึ่ง พวกเขากังวลเกี่ยวกับความสุขของผู้รายงานโดยตรงน้อย และให้ความสำคัญกับสิ่งที่ให้ประโยชน์ต่อตนเอง แทนที่จะฝึกสอน เป็นผู้นำ และสนับสนุน พวกเขาชอบที่จะบังคับคนอื่นและยกย่องความสำเร็จของตนเอง ผู้นำอาจขโมยรายชื่อลูกค้าคาดหวังจากทีม หรือ ขโมยโครงการที่ยิ่งใหญ่สวยหรูที่เป็นความพยายามของทีมมาเป็นของตนเอง

2. การจัดการในรายละเอียดปลีกย่อย

ผู้นำจะนำทีมด้วยความหวาดระแวง พวกเขาไม่ไว้วางใจพนักงานของตนในการตัดสินใจ หรือทำงานให้เสร็จสิ้นอย่างถูกต้อง ดังนั้น พวกเขาจึงมักจะแทรกแซง เพิ่มงานให้มากขึ้นด้วยการให้ทำรายงานต่างๆ หรือเอาโครงการทั้งหมดออกไป ผู้นำที่ลงรายละเอียดมักจะทบทวนทุกขั้นตอนของโครงการ หรือกำหนดให้พนักงานสร้างรายการงานประจำวันเป็นหัวข้อย่อย

3. ความเจ้ากี้เจ้าการ

ผู้นำประเภทนี้จะไม่เคารพงาน/ชีวิต พวกเขาส่งอีเมล โทร หรือส่งข้อความหาพนักงานตลอดเวลาโดยไม่มีขอบเขต พวกเขามักจะทำงานได้ดีในตอนเย็น โดยมักจะส่งอีเมลด่วนถึงทีมตอนตีสอง ผู้นำที่เลวคนนี้มีความคิดแบบ “ทำงานหนักอย่างต่อเนื่อง” ที่ไม่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมในที่ทำงาน ความผูกพัน หรือ ความสุข เขามีแนวโน้มที่จะยกเลิกอาหารกลางวันสำหรับวันเกิดของทีม หรือ โทรหาพนักงานในช่วงวันหยุด

4. การวิจารณ์ที่ไม่สร้างสรรค์

นักวิจารณ์ชอบพูดสร้างความเสียหาย โดยไม่มีวิธีแก้ปัญหาที่เป็นประโยชน์ คำวิจารณ์ของพวกเขามักจะไม่ได้กระตุ้นเตือน คลุมเครือ และไม่ได้ช่วยอะไร การพูดว่า “คุณไม่มีทักษะในการเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์” และการไม่ให้รายละเอียดหรือแผนการปรับปรุง ไม่ได้เป็นเพียงการทำให้พนักงานเสียขวัญ แต่ยังเป็นการสิ้นเปลืองพลังงานอีกด้วย นักวิจารณ์มักจะปิดกั้นคำถามการติดตามผล หรือเปลี่ยนหัวข้อเมื่อถูกถามถึงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับคำวิจารณ์ของพวกเขา

5. คำมั่นสัญญาที่ทำไม่ได้

ผู้นำที่ชอบให้คำมั่นสัญญามักจะมีแว่นตาสีกุหลาบเมื่อพูดถึงองค์กร พวกเขา “นับจำนวนไข่ก่อนที่จะฟักออกมา” และให้คำสัญญาอันยิ่งใหญ่ที่มักจะมลายหายไป ตัวอย่างเช่น ในระยะการจ้างงาน พวกเขาอาจบอกพนักงานใหม่ให้คาดหวังถึงค่าคอมมิชชั่นจากการขายหลายพันดอลลาร์ แม้ว่าจะไม่น่าจะเกิดขึ้น หรือสัญญากับลูกค้าใหม่ในสิ่งที่ทีมของพวกเขาทำไม่ได้

6. การเสียเวลา

ผู้นำที่เสียเวลาในการจัดตารางการประชุม โทรศัพท์ หรือ “การระดมความคิด” หลายครั้ง ซึ่งมักจะจบลงด้วยการเสียเวลาโดยเปล่าประโยชน์ พวกเขาต้องการกำหนดเวลาการประชุมเพื่อวางแผนการประชุมอื่นๆ หรือใช้เวลา 30 นาทีเพื่อบอกความคิดของพวกเขาเกี่ยวกับพลังงานหมุนเวียนในระหว่างการโทรคุยปัญหาเรื่องเงินเดือน พวกเขาขาดความตระหนักและความเคารพต่อเวลาของผู้อื่นโดยรวม

บทสรุป

พนักงานมากกว่าครึ่งออกจากงานเพราะหัวหน้า พนักงานที่ครั้งหนึ่งเคยรุ่งเรืองและมีประสิทธิผลจะเหี่ยวเฉาภายใต้น้ำมือของหัวหน้าที่ไม่ดี ซึ่งทำให้องค์กรต้องเสียค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมากเมื่อเวลาผ่านไป การขาดผลิตภาพและการหมุนเวียนมีค่าใช้จ่ายหลายพันล้านในแต่ละปี ดังนั้นจึงจำเป็นที่องค์กรจะต้องรู้จักประเภทของหัวหน้าที่ไม่ดีที่พบบ่อยที่สุดและวิธีสังเกตพวกเขา ผู้บังคับบัญชาที่ไม่ดีมีหลายรูปแบบ แต่สิ่งสำคัญที่ต้องระวัง ได้แก่ การหลงตัวเอง การจัดการในรายละเอียดปลีกย่อย ความเจ้ากี้เจ้าการ การโอ้อวด การวิจารณ์ที่ไม่สร้างสรรค์ และการเสียเวลา หลีกเลี่ยง 6 ประเภทนี้เพื่อให้พนักงานที่มีประสิทธิผลเฟื่องฟูในองค์กรของคุณ

ที่มา: workest