ส่งเสริมให้ทีมของคุณพักร้อนและรอชมผลงานที่พุ่งทะยานได้เลย

ทำให้วันหยุดพักผ่อนเป็นเรื่องปกติ

เริ่มต้นด้วยการสื่อสารประโยชน์ของการลาหยุดพักผ่อนทุกวัน เพื่อให้พนักงานไม่ต้องสงสัยเลยว่าการใช้วันลาพักรัอนนั้นดีต่อการทำงานและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาและธุรกิจก็จะมองในแง่บวก มีผู้จัดการตามสายงานเข้ามาช่วยพูดถึงความสำคัญ และพวกเขายังสามารถสนับสนุนให้ทีมของตนใช้การลาหยุดทั้งหมดได้

บางครั้งผู้คนต่อต้านการลาพักร้อนเพราะพวกเขาเกรงว่ากลับมาแล้วจะมีงานที่มากขึ้น ซึ่งผู้นำสามารถช่วยบรรเทาความเครียดนี้ได้ด้วยการจัดเตรียมงานเร่งด่วนและช่วยให้พนักงานจัดลำดับความสำคัญของงานในช่วงลาพักร้อนและเมื่อกลับมา

ทำเป็นตัวอย่าง

ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของบริษัทไม่ควรเพียงส่งเสริมคุณงามความดีของวันหยุดเท่านั้น แต่ยังต้อง “เดินตามคำประกาศ” ของเขาด้วย ความรับผิดชอบที่มากขึ้น เป็นการยากที่จะหยุดงาน แต่การทำเช่นนั้นเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับพนักงาน และทุกคนจะได้ประโยชน์จากการหยุดพัก ดังที่ Arianna Huffington พูดกับ CHRO ที่รู้สึกว่าการลางานประจำปีดูเหมือนเป็นสิ่งฟุ่มเฟือยที่เธอไม่สามารถจ่ายได้อีกต่อไป “ฉันบอกเธอว่าเธอควรมองว่าการใช้เวลาเพื่อตัวเองเป็นการลงทุนในการเป็นผู้นำของเธอ – ไม่ใช่ความสิ้นเปลือง เธอเห็นผลโดยการลงทุนเพียงเล็กน้อยในตัวเอง การตัดสินใจของเธอดีขึ้น ความเป็นผู้นำของเธอมีความเห็นอกเห็นใจและสร้างสรรค์มากขึ้น”

กำหนดขอบเขต

เมื่อผู้นำกำหนดมาตรฐานสำหรับองค์กร พวกเขาควรต่อต้านการกระตุ้นให้ตอบอีเมลที่ไม่เร่งด่วนหรือรับสายในช่วงวันหยุด ในทำนองเดียวกันควรหลีกเลี่ยงการติดต่อพนักงานที่ลาหยุดประจำปี สิ่งนี้ตอกย้ำความเคารพต่อเวลาส่วนตัวและกระตุ้นให้พวกเขาใช้ประโยชน์จากช่วงเวลาพักอย่างเต็มที่

จำกัดการเก็บวันหยุดไว้ได้

หากพนักงานสามารถลาพักร้อนหรือได้รับเงินคืนจากการไม่ลาหยุดได้ ก็มักจะไม่มีแรงจูงใจให้พวกเขาหยุดงาน ด้วยการแนะนำนโยบาย ‘จะใช้หรือจะตัดวันลาทิ้งไป’ หรือการจำกัดจำนวนวันลาที่พนักงานสามารถดำเนินการได้ นายจ้างสามารถช่วยให้แน่ใจว่าผู้คนใช้วันลาของพวกเขาและหยุดพักตามที่พวกเขาต้องการ

ส่งเสริมให้หยุดพักเป็นประจำ

แน่นอน วันหยุดพักผ่อนไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาที่มหัศจรรย์สำหรับการหมดไฟของพนักงาน และไม่สามารถรักษาสุขภาพ ความสุข และประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้ตลอดทั้งปี แต่ก็สร้างความแตกต่างได้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการความเครียด ดร.เอลิซาเบธ สก็อตต์ สะท้อนการศึกษาจำนวนมากเมื่อเธอกล่าวว่าการหยุดพักช่วยส่งเสริมการคิดที่ชัดเจนขึ้น และสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงานได้

เพื่อยืดอายุการใช้งานของวันหยุดและช่วยให้ทีมทำงานได้ดีที่สุดอย่างต่อเนื่อง กุญแจสำคัญคือการทำให้การดูแลตนเองเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจตามปกติ นั่นหมายถึงการสนับสนุนให้พนักงานใช้ช่วงค่ำ วันหยุดสุดสัปดาห์ และใช้เวลาว่าง เป็นโอกาสในการทิ้งความเครียดไว้ข้างหลังและจดจ่อกับสิ่งที่สำคัญที่สุด หากผู้คนได้พักผ่อนอย่างเต็มที่ ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานจะดีขึ้น พวกเขามีพลังและมีส่วนร่วมมากขึ้น และธุรกิจของคุณก็จะดีขึ้นด้วยเหตุนี้

ที่มา: David Morel

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.